Вводная: достойная часть человечества с оружием в труселях уже утилизировала всех бесполезных безоружных? Тогда выжившие могут спокойно и вдумчиво перейти к чтению этого материала по теме, которая неизмеримо важнее сравнения достоинств Кольта, Парабеллума и Макарова. Ничего под спойлер прятать не стал.
Мы публикуем статью, подготовленную для электронного издания AtomInfo.Ru, давним активным участником нашего форума. По его просьбе, в авторстве указывается только его ник на форуме Smith.
Статья подготовлен на основании материалов, опубликованных американской организацией Nuclear Energy Institute (NEI) в августе 2017 года.
Суммарные затраты
В 2016 года затраты на производство ядерной электроэнергии в США составили в среднем 33,93 $/МВт×ч. Эта величина включает в себя капитальные, топливные и эксплуатационные расходы, но не включает такие составляющие, как, например, выплаты по кредитам.
Информация о затратах на производство электроэнергии на американских АЭС регулярно собирается и анализируется экспертами "Electric Utility Cost Group" (EUCG).
В таблице 1 представлена детализация затрат по итогам 2016 года для действующих АЭС США.
Детализация затрат на генерацию АЭС США в 2016 году, $/МВт×ч.
| Кол-во | Топл. затраты | Капитал. затраты | Экспл. затраты | Топливо+ экспл. | ИТОГО | |
| Все АЭС США | 60 | 6,76 | 6,74 | 20,43 | 27,19 | 33,93 |
| Градация по размеру АЭС: | ||||||
| - моноблочные | 25 | 6,77 | 8,67 | 25,95 | 32,72 | 41,39 |
| - многоблочные | 35 | 6,75 | 6,15 | 18,73 | 25,48 | 31,63 |
| Градация по операторам: | ||||||
| - в управлении одна площадка | 12 | 7,18 | 8,19 | 21,20 | 28,38 | 36,57 |
| - в управлении несколько площадок | 48 | 6,63 | 6,32 | 20,21 | 26,84 | 33,16 |
Прежде всего, следует отметить, что представленные данные являются усреднением по всему парку АЭС США и значения для конкретных станций могут существенно отличаться, что связано с географическим положением, затратами на рабочую силу в регионе размещения, реализуемой топливной кампанией (интервалы между перегрузками ядерного топлива).
Около 80% американских АЭС находятся под управлением компаний-операторов, контролирующих одновременно несколько площадок. Это позволяет эффективно перераспределять часть затрат между подшефными АЭС, что приводит к снижению общей стоимости производства электроэнергии.
Одновременно с этим, по итогам 2016 года средняя стоимость производства электроэнергии на многоблочных площадках существенно ниже, чем на моноблочных (31,63 $/МВт×ч и 41,39 $/МВт×ч, соответственно), что связано с эксплуатационными и капитальными затратами, тогда как расходы на топливо у многоблочных и моноблочных АЭС практически полностью идентичны.
Динамика по годам
Из динамики затрат на производство ядерной электроэнергии (Таблица 2), видно, что рост суммарных затрат с 2002 по 2012 годы. составил около 40%, однако далее, с 2012 по 2016 годы, произошло снижение на 16%.
Основным драйвером роста в первом временном интервале стали капитальные затраты (увеличение с 3,97 до 10,91 $/МВт×ч, то есть, в 2,7 раз), они же наиболее сильно повлияли на снижение во втором временном интервале (уменьшение с 10,91 до 6,74 $/МВт×ч, т.е. в 1,6 раз).
Динамика затрат на генерацию АЭС США, $2016/МВт×ч
| Год | Топл. затраты | Капитал. затраты | Экспл. затраты | ИТОГО |
| 2002 | 5,08 | 3,97 | 18,85 | 28,62 |
| 2005 | 5,09 | 5,88 | 19,21 | 30,18 |
| 2010 | 6,85 | 9,28 | 20,92 | 37,05 |
| 2011 | 7,19 | 10,20 | 22,18 | 39,58 |
| 2012 | 7,57 | 10,91 | 21,77 | 40,25 |
| 2013 | 7,84 | 8,32 | 21,22 | 37,37 |
| 2014 | 7,31 | 8,29 | 21,21 | 36,81 |
| 2015 | 6,95 | 8,07 | 21,11 | 36,13 |
| 2016 | 6,76 | 6,74 | 20,43 | 33,92 |
| Изменение 2002-2016 | 16,6% | 69,8% | 8,4% | 18,6% |
| Изменение 2012-2016 | -10,7% | -38,2% | -6,2% | -15,7% |
Капитальные затраты
Суммарно по всей атомной энергетике США капитальные затраты 2016 года сократились в сравнении с 2015 годом с 6,3 до 5,4 миллиардов долларов, максимальное значение было зафиксировано в 2012 году и составило 8,8 миллиардов долларов.
Наблюдаемая динамика изменения капитальных затрат по годам напрямую связана со следующими основными процессами:
- серия замен крышек реакторов,
- модернизация или замена турбинного оборудования и парогенераторов в связи с продлением срока эксплуатации после окончания стандартной 40-летней лицензии,
- повышение установленной мощности энергоблоков.
Результатом этих инвестиционных вливаний стало то, что 84 из 99 действующих энергоблоков АЭС получили право на дополнительные 20 лет эксплуатации сверх первоначальных 40 лет, а 92 блока повысили свою установленную мощность суммарно более чем на 7,3 ГВт.
В настоящее время запланированные ранее работы, связанные с затратами на продление сроков эксплуатации и повышение установленной мощности энергоблоков, завершены на большинстве американских АЭС.
В частности, если затраты на повышение мощности в 2012 году составляли 2,5 миллиардов долларов в 2012 году, то в 2016 году они же составили всего лишь 114 миллионов долларов.
Не последнюю роль в динамике капитальных затрат по годам играет реализация мероприятий по приведению площадок АЭС США в соответствие с обновленными нормативными требованиями в части обеспечения безопасности, необходимость в которых возникла сначала по итогам событий "9/11", а затем после аварии на японской АЭС "Фукусима Дайичи".
В результате затраты по статье "Regulatory" увеличились с 1 миллиарда долларов в 2007 году до 2 миллиардов долларов в 2010-2014 годах, а затем вновь сократились почти до 1 миллиарда долларов в 2016 году.
Щёлкните левой клавишей мыши для просмотра.
Операционные затраты
За последние двенадцать лет эксплуатационные затраты американских АЭС увеличились на 8% (с 18,85 $/МВт×ч в 2002 году до 20,43 $/МВт×ч в 2016 году). При этом проблематично выявить какие-то однозначные причины, влияющие на динамику затрат по этой статье.
При этом можно отметить, что с 2002 по 2011 годы операционные затраты неуклонно росли, после чего стабилизировались примерно на одном уровне (2013-2016 годы).
Щёлкните левой клавишей мыши для просмотра.
Топливные затраты
Расходы на ядерное топливо, составляют, как правило, 15-20% от общей стоимости производства электроэнергии на АЭС.
Топливная составляющая для американских АЭС росла относительного быстрыми темпами в период 2009-2013 годов. Это было связано, в первую очередь, с эскалацией цен на мировом урановом рынке, достигшей своего пика в 2008 году.
По причине того, что исходное сырьё (уран) закупается, в основном, по долгосрочным контрактам, задолго до загрузки ядерного топлива непосредственно в реактор, где далее ТВС находятся в течение четырёх-пяти лет, эффект от повышения цен на урановом рынке имел долгосрочные последствия.
Парад закрытий
В период 2013-2016 годов в США были окончательно остановлены шесть энергоблоков АЭС ("Crystal River-3" в шт. Флорида, "San Onofre-2" и "San Onofre-3" в шт. Калифорния, "Kewaunee" в шт. Висконсин, "Vermont Yankee" и "Fort Calhoun" в шт. Небраска).
Однако в ближайшей перспективе сокращение самого большого парка АЭС в мире, коим пока ещё могут похвастать США, не прекратится.
В октябре 2015 года компания-оператор "Entergy" объявила о том, что в июне 2019 года планируется окончательный останов одноблочной АЭС "Pilgrim" в шт. Массачусетс.
В июне 2016 года компания-оператор "Pacific Gas & Electric" объявила о закрытии двух блоков АЭС "Diablo Canyon" в шт. Калифорния к августу 2025 года. Таким образом, эта АЭС прослужит не более 40 лет, которые были изначально заложены в проект.
В декабре 2016 года "Entergy" анонсировала закрытие одноблочной АЭС "Palisades" в шт. Мичиган уже в 2018 году, а всего через месяц всё та же "Entergy" объявила, что к апрелю 2021 года будут остановлены оба ныне действующих блока АЭС "Indian Point" в шт. Нью-Йорк.
Совсем недавно, в мае 2017 года, компания-оператор "Exelon" объявила о том, что 2019 год окажется последним в истории эксплуатации единственного действующего блока АЭС "Three Mile Island".
Причины, по которым перечисленные энергоблоки АЭС выводятся из эксплуатации, различны.
К примеру, АЭС "Crystal River" и "San Onofre" получили свою чёрную метку после неудачной замены парогенераторного оборудования.
Однако эти случаи являются скорее исключением из правил и их вряд ли можно считать тенденцией, так как впервые подобная операция была проведена на АЭС "Surry" в шт. Вирджиния ещё в начале 80-ых годов прошлого века и с тех пор это стало обычной практикой на американских АЭС.
Что касается остальных случаев, когда компании-операторы принимали решение о закрытии блоков АЭС, то в большинстве своём это было связано с теми или иными неблагоприятными факторами на конкурентном рынке электроэнергии (а чаще всего с их сочетанием), среди которых можно выделить:
- устойчиво низкие цены на природный газ, которые сдерживают цены на оптовых рынках электроэнергии (и по имеющимся прогнозам такая тенденция продолжится в ближайшее время),
- относительно низкий рост спроса на электроэнергию (или отсутствие такового на некоторых рынках), которое частично объясняется государственной политикой, направленной на повышение эффективности использования энергетических ресурсов,
- преференции возобновляемым источникам электроэнергии на государственном и региональном уровнях, особенно в непиковые часы, когда КИУМ ветряных станций наиболее высокий, а потребление на рынке наиболее низкое; в некоторых случаях ветряные станции могут предлагать на рынке отрицательные цены, что ставит традиционные энергоисточники в исключительно невыгодное положение - к примеру, в шт. Иллинойс отрицательные цены держатся на уровне 10-11% от всех непиковых часов и 5-6% от всех часов потребления электроэнергии,
- ограничения на передачу электроэнергии, которые имеют место в некоторых особо перегруженных местах на сетевой карте страны и приводят к тому, что АЭС иногда вынуждены платить штраф за то, чтобы отпустить свою продукцию в сеть; размеры штрафных санкций могут доходить до 6-9 $/МВт×ч,
- механизм организации электроэнергетического рынка, при котором системный оператор не обеспечивает базовую загрузку действующих АЭС, наличие которой чрезвычайно важно для их экономической эффективности.
Перечисленные причины непременно приведут к тому, что атомный парк США будет и дальше сокращаться в том случае, если в самое ближайшее время не будут предприняты последовательные шаги, которые позволят максимально эффективно использовать те преимущества, которыми потенциально располагает атомная генерация.
В шт. Нью-Йорк и Иллинойс уже принята чёткая политика, которая поощряет работу АЭС, прежде всего, за их вклад в сохранение экологии, гарантируя, что в общей сложности семь блоков в этих двух штатах не будут преждевременно закрыты.
Экономические последствия закрытия
В заключение, специалисты Nuclear Energy Institute фокусируют внимание на том, что АЭС, которые недавно закрылись или же будут закрыты в ближайшем будущем, были надёжными поставщиками электроэнергии с высокими показателями КИУМ и относительно низкими производственными затратами.
Принятые решения о закрытии этих площадок будут иметь долгосрочные негативные экономические последствия.
С большой долей уверенности можно сказать, что замещающие мощности будут производить более дорогостоящую электроэнергию, предоставят меньше рабочих мест (которые, к тому же, будут хуже оплачиваться), а также окажут заметное негативное влияние на окружающую среду.